당신이 새로운 일자리를 신청한다고 상상해보십시오. 당신의 꿈 일, 당신이 전체를 기다린 일 인생에서 - 회사는 보스와의 인터뷰를 위해 전화를합니다. 채용 프로세스의 마지막 단계이며, 귀하와 다른 후보자에게 달려 있습니다. 물론 긴장 되긴하지만 이력서는 예외적이며 회의 준비를 위해 숙제를 마쳤습니다. 끝났을 때, 당신은 당신의 기회에 대해 꽤 기분이 좋습니다. 어쩌면 새 사무실 벽에 매달려 사진을 찍기 시작할 수도 있습니다. 하지만 이틀 후 인적 자원으로부터 전화를 받으면 미안하다고 말하지만 그들은 포지션을 채우고 앞으로의 노력에서 당신을 잘 보길 원합니다.
왜 잘못 되었습니까?
아마도 많은 일들이있을 것입니다. - 당신이하고 있다는 것을 깨닫지 못하는 것, 경력 전문가, Tara Mohr, (무료!) 워크 북 "10 대 규칙에 대한 찬사"의 저자가 말합니다. Mohr이 최근에 에피소드의 Jillian Michaels와 함께 Daily Dose , 여성들은 의도하지 않게 자신을 개인적으로나 직업적으로 사생활을 침범하여 자신을 유능하지 않게 만드는 나쁜 습관을 채택합니다. 우리는 때때로 이러한 실수 중 적어도 하나에 대해 유죄를 선고 받고 있습니다. 모어는 질리안에게 말했습니다. 그는 자신 중 일부에게 자신이 취약하다고 인정했습니다. 열쇠는 그들을 고칠 수 있도록 그들을 인식 할 수있게합니다.
여기, 네 명의 가장 큰 연설은 여성이 저지른 말입니다 :
전에 말한 것을 할인하거나 말하십시오. " "불행하게도 모어는 질리언에게 "여성들이 정말로 강력하게 말하면 사과하지 않고 때로는 우울하게 생각하지 않는다"고 말합니다. 결과적으로 우리는 우리의 생각과 감정에 면책 조항을 추가하는 경향이 있습니다. 정말 전문가는 아니지만 … "또는"지금 당장 머리 꼭대기에서 생각하고 있습니다 만 … "이러한 선제 적 사과는 불필요하며 그보다 더 나쁜 것은 비생산적입니다. <
목소리를 내기 전에 자신의 의견이나 생각을 풀어 내면 다른 사람들이 그것을 지능적이고 합리적인 방법으로 진지하게 받아들이지 않을 가능성이 적어집니다. 당신이 말하는 것을 전하는 것이 듣기에 가치가 없다는 것을 누군가에게 먼저 말할 수 없으며, 듣기를 기대합니다. 적어도 자신감이 있어야합니다. 즉, 대화에 대한 기여도가 줄어들지는 않습니다. 그것은 또한 당신이 말한 것이 의미가 있는지 사실을 묻지 않는 것을 의미합니다. 모어는 "전문적인 분위기에서 청취자에게 어떤 소리가 나는지 - 우리가 생각하면이 모든 것을들을 수 있습니다 - 사람이 혼란 스럽거나 불분명하다고 느끼는 것"이라고 모어는 설명합니다. "
"그냥. " "여자는 너무 자주 대화에이 단어를 삽입합니다. "나는 라고 생각하고, 나는 그저 " " 에 몇 가지 질문이 더 있음 "등을 우려하고 있습니다. 어떤면에서"그냥 "효과는 부인 효과와 비슷합니다. 뭐든간에. "시간, 순간, 생각에 부합하지 않는 것 같아요."질리언 노트. "[가치가 없다] 가치가 없다."모어는 동의합니다. 그녀는 "그녀는 조언한다. "그것은 아주 작은 일이지만 큰 영향을줍니다 … 다른 말로"나는 걱정이됩니다 "또는"나는 몇 가지 질문이 더 많습니다 "라고 생각하십시오."귀하의 의견은 유효합니다.
당신의 진술을 질문으로 바꾸기
이것은 "유행"이라고 불리는 것입니다, 모어는 말합니다 - 당신이 생각하는 것을 누군가에게 말하기보다 묻는 것처럼 문장 끝에 피치를 올리면 . "여성에게 일어나는 일은 우리의 진술로 시작하는 것입니다."라고 Mohr는 설명합니다. "좋아, '나는이 기회에 너무 감사한다. 왜냐하면 이것이 정말로 굉장히 좋을 것이라고 생각하기 때문입니다. ""때때로 우리는 단순한 사실을 전달할 때에도 그것을 수행합니다. "나는 오하이오에있는 작은 마을에서 자랐습니다. 나는 캘리포니아에있는 학교에 다녔습니까? " 업 트alk은 여성 현상이 아니라 (
) - 언어 학자들은 수십 년 동안 남녀의 추세를 연구 해왔다. 그러나 여성, 특히 젊은 세대의 여성들 사이에서 더 일반적으로 보였다. 모어는 나쁜 소식은 당신이 잠정적이거나 당신이 말하는 것을 확신 할 수 없다는 인상을 준다는 것입니다. 좋은 소식은 당신이 그것을하는 것을 멈추도록 훈련 할 수 있다는 것입니다. "누군가가 당신의 말에 귀를 기울이게하고, 듣게되면 알려주 게됩니다"라고 그녀는 제안합니다. 또는 위대한 연설자의 습관을 연구하여 패턴을 파악하십시오. (질리언은 자신의 이야기의 여왕 인 오프라 윈프리를 추천합니다.) 문장 사이에서 멈추지 않습니다. "이것은 너무 거대합니다."모어는 질리안에게 말한다. 모든 사람들은 긴장 할 때 급하게 말을하는 경향이 있지만 여성은 특히 취약합니다. "어떤 사람들은 이것이 여성들이 우리 인생에서 많은 방해를 받기 때문에 일어난 일이라고 믿습니다. 그래서 우리는 그냥 가거나, 가거나, 가면서 보상하기 시작합니다."라고 그녀는 설명합니다. "우리는 우리가 충분히 생각할 수 있도록하고 싶다."
이 문제는 종종 당신의 생각을 완전히 이해하지만, 언제, 어떻게 멈출 지 모르기 때문에 결국 무의미한 탄젠트 또는 당신이 원래 계획했던 것 이상을 드러내는 것. 따라하기가 더 어렵거나 질문이나 의견을 중재 할 수 없기 때문에 청취자가 대화를 어렵게 만듭니다. 모에 (Mohr)는 전문적인 환경에서 특히 비참 할 수 있습니다. 이는 의사 소통 기술이 제대로 반영되지 않았기 때문입니다. "우리는 그 쉼을 정말로 알고 싶다"고 조언한다. "그래서 문장을 끝내고 마침표를 붙입니다." 이러한 실수 중 몇 가지를 정기적으로합니까? 애완 동물의 연설 패턴은 무엇입니까?
