목요일, 2013 년 6 월 13 일 - 침대에서 자신을 끌기, 재채기 출퇴근 시간대 통행량을 줄이거 나 피를 흘리는 것 대신에 9 시부 터 5 시까 지 기침을하는 것이 직장 독감 사례가 40 퍼센트 나 증가 할 수 있다고 피츠버그 대학 공중 보건 대학원의 분석에 따르면 연구원은 전염병 발생으로 얼마나 많은 사람들이 영향을 받을지 알아 내기 위해 전염병 시뮬레이션을 개발했습니다. 시뮬레이션은 Pittsburgh 및 Allegheny County, Penn.의 575,866 명의 직원으로부터의 인구 데이터를 사용했다. 결과는 66,444 건의 추가 감염이 직장 전파로 인한 것으로 나타 났으며, 병이 들었다는 것을 알게 된 근로자의 47,768 건을 포함했다.
그들의 회사가 아픈 날을 보낼 수 있던 직원보다는 유급 휴가를 제공하지 않으면 감염 될 확률이 더 높습니다. 유료 병가로 3,896 건의 독감 사례가 발생했습니다 (거의 6 %). 그러나 가장 큰 차이점은 직원에게 "하나 또는 두 가지 독감 일"정책이 주어 졌을 때였습니다. 독감에 걸렸을 때 독감으로 인한 독감으로 인한 독감으로 인해 하루 16,833 건의 감염 (약 25 %)이 발생했으며 2 일간의 독감 정책으로 인해 26,059 건 (약 40 %)의 사례가 감소했습니다. " 예방법은 발열이 중단 된 후 24 시간 동안 독감에 걸린 사람들이 집에 있어야한다고 권고하고있다 "고 Pitt Public Health의 역학 부서의 박사후 연구원 인 Supriya Kumar 박사는 말했다. 이 지침을 따를 수 있습니다. 큰 직장보다 작은 직장에 근무하는 더 많은 근로자는 병가가 심한 병가에 대한 접근이 부족하므로 병이 났을 때 집에 머물기가 어렵습니다. 우리의 시뮬레이션에 따르면 직원들이 집에 머물면서 동료들에게 바이러스가 전염되는 것을 막을 수 있다면 계절에 따라 독감에 걸리는 근로자가 줄어들어 병가를 줄이면 모든 근로자가 병가를 줄이는 효과가 있음을 보여줍니다. "
유학 기간 중 죄책감, 일하지 않는 것에 대한 우려, 일자리 보장에 대한 걱정은 일을하지 않는 사람들에게 기여한다고 연구자들은 믿는다. 미래의 연구는 이러한 요소와 직원이 아픈 하루를 보내고 자하는 의지를 조사해야한다고 생각한다. 쿠마르 박사는 "이번 조사 결과는 유급 병가 기간에 대한 강력한 사례가 될 것"이라고 말했다. "미래 연구는 유급 병가 정책의 경제적 영향을 조사해야한다."
병가의 희생
아픈 날은 중소기업에게 비용 부담으로 보일 수 있지만,이 정책은 회사와 근로자 모두를 돕기 위해 마련되었습니다. "직원들이 아프거나 병가를 지불하지 않으면 그들이 일할 여유가 없어서 일하게된다. 버지니아 주 살렘에있는 로어 노크 칼리지 (Roanoke College)의 부교수 인 앨리스 엘 카슨 스 (Alice L. Kassens) 박사는 말했다. "이것은 질병의 확산을 초래하고 생산성의 더 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 그들은 더 큰 규모의 생산성 저하를 초래하는 다른 근로자들에 대한 결석이나 현안 문제를 가질 수 있습니다. "
카센 스는 아픈 일은 소규모 회사들에게 문제가 될 수 있다고 덧붙였다. 아픈 날을 제공 할 여유가 없다고 종종 생각한다.
그러나 병가를 제공하는 것과 관련된 위험은 기업들로 하여금 그들을 거부하게 만든다. "유료 병가는 일종의 보상이며 유급 병가를 늘리면 보상이 늘어나고 일부 기업은 그것을 감당할 수 없다"고 카센 스는 말했다. "사람들이 아프다하더라도 전화를 걸 수 있습니다."
궁극적으로 최선의 타협은 병의 날과 다른 옵션의 조합 일 수 있습니다. ""다른 대안은 결근 및 출산주의를 피하면서 돈을 절약하고 독감을 치료할 수있는 독감 예방 주사를 지불 할 수 있습니다 "라고 Kassens는 결론지었습니다.
